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邹城市以省“四进”工作队邹城支队安全生产“八抓20项”专项督导为契机，瞄准长期困扰安全生产的体制性、根源性问题，围绕履职尽责、 执法监管、基层基础、本质安全开展“四个能力”集中攻坚，不断提升安全生产工作水平。
一是狠抓履职能力攻坚，责任落实取得新突破。制定市委、市政府班子成员年度工作清单，将安全生产事项纳入镇街和市直部门单位领导干部绩效评价重要内容，推动安全生产工作4次提交市委常委会会议研究、市政府常务会议每月听取安全生产工作情况汇报，市级领导干部定期带队开展“四不两直”暗访督导检查。细化行业领域主管部门安全生产责任清单，厘清行业主管部门、直接监管部门职责，合理界定邹城经济开发区与部门、镇街安全监管职责。精准压实企业主体责任，645家重点企业全部落实安全监管责任部门、镇街，建立完善所有层级、各类岗位全员安全生产责任清单，70家企业落实安全总监制度，举办4期企业主要负责人和安全总监“讲安全”活动，并督促企业同步在企业内部开展“车间、班组长讲安全”活动，全面提升履职水平。
二是狠抓监管能力攻坚，专项整治取得新成效。“安办实现实化”，邹城市应急局核增行政、事业编制13名，增设3个科室，不断强化安办统筹组织、指导协调、监督检查、巡查考核能力。“机构实现专设”，安委会主要成员单位单独设置安全生产监督管理科，镇街应急管理办公室全部调整为独立设置，不承担非应急管理职责。“人员实现专干”，安委会主要成员单位、镇街分别统筹不少于5名、8名专职人员，专职从事安全管理工作。“执法实现下沉”，设置市应急局分局强化邹城经济开发区内“四镇一街”安全监管执法，镇街全部实行委托执法。“整治实现全覆盖”，统筹推进安全生产百日攻坚、大检查等专项行动以及燃气、自建房、防溺水专项整治，2022年以来，全市各级检查企业10890家次、查改安全隐患问题10627个、行政处罚327万元、停产停业整顿114家、行政拘留36人；闭环整改省“四进”工作队邹城支队、国家矿山局山东局等各级督导反馈问题510项，整改率100%。
三是狠抓应急能力攻坚，基层基础取得新进展。建强应急管理支撑性基础设施，规划建设面积25.45亩的应急物资储备库，分类存储生活救助类、低温存储类、应急救援类物资；在镇街驻地、老旧社区、重要国计民生单位，建设60处应急救援站点，配备消防车39辆、各类应急救援器材24类4860件，有力增强应急处置能力。编制《邹城市安全生产“十四五”规划》、《邹城市防灾减灾救灾“十四五”规划》、《邹城市“十四五”应急管理体系建设规划》等规划性文件，科学谋划安全生产和应急管理事业发展总体目标、主要任务、保障措施；以县级应急预案体系试点建设为抓手，深入推进预案体系完善、预案管理优化、预案管理平台建设等重点工作，着力打造应急管理体制机制“邹城模式”。开展“应急演练实战化练兵”活动，组织开展安全生产、自然灾害、应急保障类演练活动1636场次、参演人员4.1万人次。
四是狠抓企业能力攻坚，本质安全取得新提升。强化企业自主管理，在所有行业领域推行安全生产有奖举报制度，1614家企业设置1858个安全生产有奖举报公告牌，鼓励群众、企业职工积极参与举报各类安全生产违法违规行为。强化从业人员安全意识和能力，动员76万人次参与山东省首届应急管理普法知识竞赛活动，组织499家企业、562名主要负责人和安全总监参加“八抓20项”创新举措专项考试，开发微信小程序为企业员工学习“八抓20项”开辟新途径，645家重点企业建立“晨会”制度、每天上班前开展安全教育。强化信息技术应用，深入推进危化品行业“机械化换人、自动化减人、智能化无人”和信息化建设，8家危化品企业、24处装置完成机械化和自动化改造，减人11人、设备可控度提高9处；11家危化品企业和81家加油站完成信息化改造。
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