南昌经开区为切实解决各行业主管部门安全生产职责没厘清,工作落不实、抓不细等问题,不等不靠,主动作为,集中力量攻克工作中存在难点。
一、确定职责,解决“谁来做”“做什么”的问题。对照《国务院安委会成员单位安全生产工作任务分工》《江西省安全生产工作职责暂行规定》,结合大部制管理模式,制定了《南昌经开区安全生产职责暂行规定》,按照“谁对口、谁承接”“谁业务相近,谁负责”两条基本原则,划分明确了各部门安全生产工作职责。
二、建立制度,解决“怎么做”的问题。在确定职责的基础上,配套下发了《南昌经开区各部门实施安全生产监管暂行办法》,细化了工作举措。一是落实清单管理。督促各部门建立了监管对象清单,行业重点监管内容清单,照单开展日常监管;督促重点企业建立了风险责任清单、防范措施清单、应急处置清单,照单做好安全防范。二是明确专职人员。在各部门固定了安全生产分管领导和安全工作联络员。三是完善4项制度。工作报备制度:各部门每年初将监管对象清单、年度检查计划报区安委办备案。定期调度制度:区安委办每月调度一次工作;区安委会每季度召开一次全体会议。检查督导制度:区安委办每两个月对部门工作督导一次。情况报告制度:区工委、管委会每季度听取一次专题报告。
三、健全机构,解决“理不顺”的问题。在区人事制度改革尚未启动的情况下,区应急局结合实际先行调整内设科室,明确了科室职责分工,确保了各项业务工作有效衔接,高效开展。同时,出台了《区应急局内部工作规定》,对承文办事、日常管理、值班值守、廉洁自律等方面进行了规范,用制度确保机构高效运转。
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