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为深入贯彻落实《国务院安委会关于全面加强企业全员安全生产责任制的意见》，六安开发区以“隐患内部报告奖励制度”为核心抓手，推动安全生产治理模式向事前预防转型，通过制度创新激发全员安全责任意识，构建“全员参与、即时反馈、精准奖励”的隐患治理新格局。近日，六安开发区安全生产（防灾减灾救灾）委员会办公室发布典型案例，展现企业实践成效，为全域安全生产防线升级提供示范经验。
制度创新：分类施策激发全员动能。
一是安全积分即时兑换，闭环治理提质增效。安徽激智科技公司自2024年11月推行“安全积分制”，员工通过邮件、微信或班组长代报方式提报隐患，积分与奖金直接挂钩（1积分=10元），次月兑现奖励，打破传统激励周期。通过“班组长代报”机制，一线操作工实现100%参与，累计76人次提报隐患146处，整改率100%，发放奖励5620元，单条隐患处理时效缩短至48小时，员工人均识别隐患1.9条，远超行业平均水平。
二是精准填报+分级奖励，隐患治理可追溯。六安市微特电机公司2025年2月试行“隐患报告+荣誉激励”双轨制，员工需填写《安全隐患报告表》，精确记录隐患位置（工位级）、危害程度及整改建议。试运行两个月内，245人次参与报告，核实有效隐患21处，发放奖励3360元，平均单条奖励160元，员工排查积极性显著提升。
三是分级治理+透明公示，筑牢安全防线。六安中孚金属公司2025年3月启动“隐患分级治理+差异化奖励”机制，一般隐患由部门主管立行整改，较大隐患安环部专项督办，重大隐患由主要负责人挂牌治理。按等级匹配奖励（20-200元/条），按月、季度公示发放，通过透明流程强化制度公信力。
四是文化驱动隐患清零，持续改进见实效。安徽立中合金科技公司自2024年9月建立差异化现金奖励制度，按月发放奖金，单次最高奖励500元。累计发放1250元，形成“人人争当安全卫士”的文化氛围，隐患整改率长期保持100%，员工参与率同比提升80%。
五是奖罚并举矫正行为，红黑榜提升公信力。安徽川江环保公司2024年11月实施“安全生产文明施工奖罚细则”，对违规行为处罚100-1000元，对主动报告隐患奖励200-1000元，并公示“红黑榜”。截至2025年3月，20人参与报告隐患7处，发放奖励2000元，整改公信力显著增强。
实践成效：从“被动应对”到“主动预防”。
一是全员参与度跃升。微特电机试运行期参与245人次，立中合金单次最高奖励激发争先意识，川江环保“红黑榜”强化全员监督。
二是隐患治理再提速。微特电机隐患48小时内闭环，立中合金形成“隐患不过夜”文化，川江环保7处隐患100%整改。
三是事故风险双下降。试点企业工伤事故率同比降低60%-80%，设备故障率减少45%，安全管理转向事前预防。
六安开发区将持续深化“制度创新+技术赋能+文化培育”三维联动，推动隐患报告奖励机制从“试点先行”向“行业覆盖”迭代，为全域安全生产注入长效动能。
原文地址：https://yjt.ah.gov.cn/xwdt/sxkx/149913221.html
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